Руководитель региональной фармацевтической компании Бобрышева Ирина Владимировна.

Ни для кого, ни секрет, что в управлении современными бизнес процессами кадровый вопрос, отбор персонала является очень важным, если не сказать главным. И мне как руководителю, часто приходилось осуществлять отбор персонала, так как очень важно, чтобы человек, работающий в компании, находился на своем месте, приходил на работу с удовольствием и соответственно успешно решал поставленные перед ним задачи. Но как у любого руководителя, катастрофически не хватает времени обстоятельно осуществить весь процесс- отбор персонала и найм сотрудников.
Поэтому я решила доверить данный вопрос профессионалу, чтобы грамотно осуществить отбор персонала. И мне сказочно повезло, я встретила замечательного человека, прекрасную женщину, и главное, высочайшего профессионала в этой области Наталью Андреевну Триколич.
С этого момента подбором сотрудников я практически не занималась, подключалась только на последнем, заключительном этапе, когда надо было принять решение о найме. Свои эксклюзивные методики, тесты, психологические задачи и многое другое есть у Натальи Андреевны, но не это главное.
Невероятное чутье на людей, какое-то ощущение человека на подсознательном, тонком уровне, а это дорогого стоит. Благодаря разработанным Натальей Андреевной системам мотивации, повысилась лояльность сотрудников, стало престижно и выгодно работать в компании.
Результатом ее профессионального участия, (отбор персонала) стало то, что в компании навсегда канула в лету текучка кадров, поднялся командный дух, и как следствие повысилась производительность и прибыль компании. И мне как руководителю, так же неоднократно приходилось пользоваться профессиональными советами Триколич Натальи Андреевны, которые касались, как управленческих вопросов, так и кадровых, и всего, что помогает осуществлять грамотный отбор персонала. Огромное человеческое спасибо!